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贵州在“活”字上下功夫,因地制宜用好“龙头企业+合作社+农户”组织方式,通过创新组织方式、加强党建引领、激活改革动力,发展壮大集体经济,实现了农业增效、农民增收,走出一条韧性足、可持续强的村集体经济发展之路。 来一场振兴农村经济的深刻的产业革命,有效的“组织”尤为重要。 近年来贵州大力推广“龙头企业+合作社+农户”的组织方式,让农业生产从分散走向集约,切实保障农民利益,不断壮大村集体经济。 创新组织方式 “小农户”牵手“大市场” 组织方式是产业革命“八要素”的黏合剂,而以龙头企业为引领,“龙头企业+合作社+农户”产业扶贫模式,则是这黏合剂的“秘方”和关键之所在。 安顺市双堡镇大坝村,多年以前就通过盘活资源打造自己的龙头企业——大坝延年果酒厂。 时间回溯到2008年,那时“金刺梨”还是村里新鲜事物,30亩金刺梨集体下土后,2011年达到6万余斤产量。作为资源,土地统一使用；作为产业,金刺梨统一规划、统一种植、统一管理,土地收益大幅增长,农民成为股民,从土地入股分红、参加集体劳动、承包管理金刺梨树3个渠道取得收入。 2015年,大坝村引来政府8000万元投资,自建延年果酒厂,2016年,5000吨的果酒加工厂建成。如今金刺梨酒系列产品畅销重庆、四川、云南,年销售收入可达5000余万元,实现年产值5亿元以上。 截至目前,大坝村村集体经济达4000余万元,农民人均纯收入从2012年的1982元提高到了2018年12980元,贫困发生率更是从2014年11.85%下降到了零,131栋农家别墅蔚然耸立。 近年来,贵州各地大胆创新、勇于实践,在政府主导下,充分发挥龙头企业的带动作用,以龙头企业强大的市场竞争力稳步推进农村产业革命。 玉屏自治县引进了广州温氏发展生猪养殖。温氏公司为玉屏农户量身制定了“公司+家庭农场”411合作经营模式,承诺实现“231”利润目标。 “在与农户合作基础上,公司还大力发展了‘公司+村集体小区+农户’合作模式�！庇衿廖率瞎靖涸鹑私樯�,公司现有家庭农场1000余户,其中村集体扶贫养殖小区(合作社)共有165个,2018年获利2763万元,通过养殖、分红、就业等方式,带动3257人脱贫。 加强党建引领把党支部建在合作社上 合作社是一个新型的农业经营组织,它连接了农户千家万户,共同把质量搞好,共同面对市场。 把党支部建立在合作社上,有利于统一思想,有利于整合资源,有利于用正确的理念,用新思想、新思维,重新认识农业农村资源,激发农业农村的资源和活力。 合作社建得好不好,关键要看村干部强不强,致富带头人强不强。 大方县猫场镇箐口村村主任张凌把村庄当成公司来经营,问管理要效率,激活农村农业生产力,积累村集体经济财力。 4年前,大方县猫场镇箐口村无村集体经济。今天已从2018年6万元增加到16.3万元,从穷村变成远近闻名小康村。 (责任编辑：admin) |
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